如今的市場當(dāng)中，80后和90后已經(jīng)成為了消費(fèi)群體的主力，在社會(huì)環(huán)境的影響下，新的消費(fèi)主力有著與之前消費(fèi)市場完全不符的消費(fèi)觀念和意識(shí)形態(tài)，巨大的差異對(duì)酒店行業(yè)的影響更是不可小覷，酒店加盟的高速發(fā)展也算是順勢而為，同時(shí)在大市場當(dāng)中的轉(zhuǎn)型和提升更是到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻。途客中國酒店加盟深諳市場走勢，為酒店加盟重新進(jìn)行定位和分級(jí)，與分店情況更加適宜的加盟方案也隨之而生。

       注重消費(fèi)品質(zhì)

        消費(fèi)市場新的主力軍對(duì)于質(zhì)量的要求相對(duì)較高，這也是市場必須進(jìn)行升級(jí)改變的地方。途客中國酒店擁有多年的市場分析經(jīng)驗(yàn)，并在進(jìn)軍酒店市場之后推出多種連鎖酒店加盟品牌，針對(duì)于不同分店的實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)定位，迎合消費(fèi)者的需求，將休閑、住宿等多元化元素加入到酒店當(dāng)中，整體提升酒店的體驗(yàn)，將酒店僅有住宿的傳統(tǒng)功能打破，融入到客人的體驗(yàn)當(dāng)中，在休息的同時(shí)幫助客戶調(diào)整狀態(tài)。

      針對(duì)酒店的住宿體驗(yàn)，途客中國酒店加盟注重資源的積累，為加盟酒店提供了堅(jiān)強(qiáng)的物資后盾，節(jié)省了加盟酒店的時(shí)間和精力。

       追求改變和個(gè)性

        最初，連鎖酒店加盟定位為經(jīng)濟(jì)便捷，在當(dāng)時(shí)的市場當(dāng)中無疑是迎合了絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)于質(zhì)量的追求也在提高，不再追求酒店單一而且便宜的住宿功能，而是能夠迎合他們所有的追求點(diǎn)，途客中國酒店打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型連鎖的模式，針對(duì)具體的情況給予個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案。

        途客中國酒店加盟的每一處空間都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，專業(yè)酒店加盟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場實(shí)地考察，保證物業(yè)的可執(zhí)行性，合理化布局在充分發(fā)揮實(shí)地優(yōu)勢的基礎(chǔ)上節(jié)約時(shí)間和成本，精選施工團(tuán)隊(duì)，百天酒店華麗變身計(jì)劃，節(jié)省投資10%~20%。

        用品牌定義自我

       對(duì)于新一代消費(fèi)者來說，對(duì)于消費(fèi)品質(zhì)、個(gè)性的追求使他們對(duì)于自己所認(rèn)可的品牌有更高的忠誠度，品牌成為現(xiàn)代人定義、彰顯自我的重要工具，途客中國酒店加盟以塑造行業(yè)百年老店為目標(biāo)，在產(chǎn)品和服務(wù)上精益求精，讓品質(zhì)住宿成為品牌的代名詞，商旅出行選擇途客中國酒店成為一種雅致、健康的生活方式。

       途客中國酒店積極通過微信、微博等多種手段與旅客建立起良好的互動(dòng)，了解他們的消費(fèi)需求，接收來自全國各地的旅客反饋，在酒店經(jīng)營中不斷改良創(chuàng)新，讓旅客每次入住途客中國酒店都能有一種新鮮感，提高對(duì)于品牌的認(rèn)可，龐大的微信粉絲群體與會(huì)員體系成為酒店加盟門店預(yù)定中堅(jiān)力量，投資人坐擁品牌，輕松收獲第一桶金。